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聚力开新篇奋斗铸辉煌 ——2020年金龙客车国内营销年会“品质革命”参观体验
2020-01-21 09:49:40信息来源:金龙客车-吴苑瑜

品质革命是公司进入新时期启动的第一项重大改革项目。在关乎未来命运的关键时期,公司发出了“捍卫企业生命线”的声音,2019年8月,在“坚决打赢品质攻坚战”的号角下,全体金龙人掀起了品质革命大作战。经过近半年的时间,品质革命的成果如何呢?为了向一线的将士们传达公司变革的决心和行动成果,本次国内大中客营销年会的首个议程就是“品质革命”参观体验。

焊装车间阶段性成果展示

2020年1月15日下午,金龙客车国内营销事业部全体驻外人员精神饱满列队总装及焊装车间,分组观摩。焊装车间作为品质革命的先行据点,在“三九四百”质量目标的推动下,上下齐心,革新重生!在消除90%以上制作过程缺陷的目标中,现阶段已达成92.6%的平均指标;而焊接工艺符合率100%的目标,现已达成96.29%,并在逐步完善工艺中;另外,在顶盖总成、侧围总成、拼装等专项提升,工作作风改善、岗位技术能力提升等方面皆取得了初步成效。

焊装车间参观现场

了解完车间概况后,参观小组人员随之深入工位细致体验。工艺员以专业的角度介绍了顶蒙皮自动焊接工艺对表观质量、漏水等问题的实际性改善。该项自动化工装、设备的导入是焊装车间实施品质提升的重要方向,同时也是目前大中客制造行业中领先的技术。随后,在侧蒙皮电热涨拉电阻焊等各工位上,销售新老将士们耳听、眼观、手触全方位地体验了各环节工艺改善前后的成品质量,并频频赞许。从看板的设计上、现场5S改进等细微之处,大家更是真切地感受到了质量文化建设中所弘扬的“工匠精神”。

品质革命开展以来班组推动的管理活动介绍

紧接着进行总装车间参观环节。截止2019年12月底总装车间缺陷消除率达到82.8%,并逐月稳步提升。改革5个月来,品质革命与“不忘初心,牢记使命”主题教育相结合,员工作业习惯及精神面貌变化明显,上下游各工序衔接顺畅,注重自检互检,在精益生产现场管理以及工作作风建设等方面进步显著。

总装车间自检互检方法及工具介绍

进入工位后,参观小组人员纷纷将视线投入了线上的电脑看板。结合传统的岗位SOP图纸,该设备为新老员工提供了更加直观、规范的实操流程。用信息化来推进质量管理的标准化是总装车间科学管理,提升品质的重要手段。

此外,车间里随处可见的小发明也是此行的亮点,员工自主设计、制造的胶管自动下料机和充电墙、集中吸尘设备等,令一线将士们大开眼界。全员质量意识的提高,各环节质量管控的落实,让将士们参观的步伐越迈越轻盈!

总装下线新车参观品鉴

观摩尾声,将士们驻足在刚下线的陆闽客户车辆面前品鉴,我们借机采访了闽东市场部业务员们,将士们表示,从闽运加急订单案例中,他们也感受到了公司变革的决心,优良的产品品质是我们一线销售人员的信心来源,也是客户信赖的基础,2020年闽东市场部乃至国内营销事业部全体必将鼓足劲,逢单必争!

革命是场持久战,2019年品质革命在精益生产方面已初见成效,2020年品质革命将再升级向纵深推进,推动全员参与,塑造可信赖的产品和服务!聚力开新篇,国内营销事业部必将上下齐心,携手共筑“可信赖”的金龙品牌文化基因。

    
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