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金龙客车“品质革命” 奏响高质量发展旋律,产销两旺迎新年
2020-01-03 15:42:57信息来源:金龙客车 谢坚固

作为省国资委的重点企业,金龙客车坚定不移以创新推动高质量发展落实赶超,从2019年8月开始全面启动新时期的品质新战略,可以说是面向未来“一场金龙客车的品质革命”,树立更高的品质要求和标准,打造公司持续发展的新势能,为福建省汽车产业的高质量发展注入新动力。

金龙客车自品质革命开展以来,从设计、采购、制造、品管等体系开展的一系列攻坚行动。2019年9月份以来,品质提升专项组根据确定的 “三九四百”品质战略目标,快速协同企业内部及供应链,推进品质革命的关键举措,实施金龙品质新文化建设与宣贯落地。

经过三个多月的品质攻坚,其效果已凸显。公司内品质问题受控并且持续向好的趋势发展,员工的精品意识大大增强,形成内部讲品质、管品质、提品质的良好氛围。品质提升当作经营管理的第一要务,为向市场提供更优质的品,目前已形成一系列品质问题与品质提升管控流程,也正有效导入管控,形成PDCA螺旋式上升的良好趋势。

楚雄公交.jpg

品质提升成效要由市场来检验。2019年10月底,批量导入品质新标准的110辆楚雄电动公交成功交付楚雄公交,特意邀请客户到厂内检查与验收,新车精美的质感与精细工艺以及良好的性能体验,都受到客户认同与称赞。品质革命以来导入的其他标志性批量订单,如90辆呼伦贝尔纯电动公交、110辆盐城高端电动公交,制造品质均得到了客户的高度认可,投入运营2个月以来都对反馈良好,品质革命成效得到市场的检验。

金龙客车将持续在两个保障体系及五大环节发力,两个保障为组织保障和激励保障,五大环节为制造、品质控制、供应链、工艺设计、客户服务。为真正发挥质量管控、协调的作用,将按业务发展需要,进行公司相应的组织结构、组织形态、业务形态调整,从公司层面将质量管控层级提到相当的高度。此外,还要推进品质管控系统的建立,提升品质管控各环节管控质量、管控水平、管控效率。

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在供产销方面,新年伊始,金龙客车订单充足,海外内市场全面开花,目前各部门正统筹协调、积极备战。海外方面,2020年度执行的批量大订单开始转确定并将于近期陆续投产。此外,智利、菲律宾、阿联酋、塞内加尔等订单已在紧锣密鼓地筹备与试制。 国内市场,上海久通30台XMQ6125订单将服务于特斯拉,作为其员工班车。特斯拉为高端客户,此批订单将进一步增强XMQ6125在团体市场的影响力及金龙客车品牌在上海的美誉度。国内市场还斩获了云南、安徽、江西等地的订单,涵盖公路、公交等车型,更令人欣喜的是,由于城乡交通一体化加速,四五线城市场需求开始释放,比如,安溪批量纯电公交正在抢抓春节前完成交付。 

站在2020年的新起点,金龙客车全体员工正鼓足干劲,以只争朝夕加油干、越是困难越向前的精神,上下同心、砥砺奋进,再创新佳绩。

    
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